伊发集团自创业以来始终坚持"科技强企"发展战略，不断培养和造就企业适应全球竞争和企业发展需要的高级科技与管理人才，不断提高企业的技术创新能力，全面推进企业技术进步，加快科技成果转化为生产力的速度。企业由劳动密集型向技术密集型转变；产品由传统机械式向模块电子化、智能化、小型化发展。公司每年投入销售额5%的经费作为科技创新基金。坚持以市场为导向，结合市场需求和市场的技术发展趋势选择研究开发项目，瞄准世界先进水平，引进高新技术。

建立了科技研发中心，与国内各大知名大中专院校建立了稳定的科研与人才培养关系，促进了人才和数量结构、质量结构和年龄结构的调整，为企业技术创新和新产品开发提供了人力资源的保证。开发自己的专利产品，为将来自己建设成为具有强大核心竞争力的高新技术企业而不懈努力。同时，公司健全了科技创新奖励机制，从而激发科技人员进行科技创新的积极性。

伊发集团成立之初，就明确了“质量兴业，科技为本”的思路。随着公司的不断发展，产品品种不断增加，技术含量不断提高，我们对质量的认识越来越深刻，工作越做越深入细致。

“质量兴业，科技为本”是伊发电器有限公司从成立以来一直奉行的质量方针。围绕着这个方针，我们始终本顾客至上的企业经营之道，形成了一整套有自己特色的质量管理体系，产品质量保持着优秀的水平，用户有口皆碑，从未出现批量退货、市场抽检不合格的情况。

早在2001年部分相关产品就通过了CE长城认证，2002年开始申请转为CCC认证，到现在为止，公司所有产品全部通过国家强制性CCC认证。在此基础上，我们又积极导入ISO9000国际质量体系标准，并在2001年6月一次性通过审查，获得ISO9001国际质量体系认证，证明我公司的质量保证体系符合ISO9001：2000标准。我们又积极将ISO14001环境管理体系认证、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证导入公司管理体系。

公司的质量保证体系之所以能持续、有效地运行，首先是组织上有保证。我们建立健全了“各部门质量责任制”和“各级人员质量责任制”，明确规定了各部门的职能、职责、权限和相互关系，责任落实到部门、岗位和人员，并以层层监督、考核的方式，保证该责任制落实到各项工作当中。

为了提高生产效率，向用户提供最满意的产品，我们加强了对从产品设计、采购到生产制造、服务等全过程的管理，并按ISO9001标准，建立了各环节的文件化控制程序。物料采购均来自经考察、验证、评审、确定的合格供应商，明确来料检验程序，对部分物料进行100%检验，坚决做到不合格品不入库、不发放，入库物料有标识、有记录，便于追溯。建立了供应商档案，对供应商定期评定，实行动态管理。

在生产加工过程中，除了加强物料管理、配备检验合格的检验检测设备外，我们也坚强了员工的培训。明确规定了“未经培训的人员，一律不准上岗”，重要及关键岗位、从事特殊作业(焊接)的人员，必须经培训、考核和相应的资格认可，方能持证上岗。同时，明确了检验检测程序，做到所有工序坚持按标准、按工艺实行自检、互检，并对加工产品作好加工与质量标识和记录。生产线上所有仪器、检验设备、工装及计量检测设备的检修、检定均纳入年度计划，并严格按期完成(计量器具送省市技监部门鉴定)，保证其处于完好状态。成品检验采用国际通用标准，严格按抽样进行，保证产品出货的质量。

完善的质量保证体系，保证了我们公司产品全过程的质量控制，使得伊发牌产品能够在市场上占有一定的份额，成为用户喜爱的产品。质量没有最好，只有更好，用户满意亦只有起点，没有终点。我们将时刻以顾客满意为中心，继续强化质量管理，努力赶超国内外同行业先进水平，争创中国人自己的国际品牌。

伊发电气有限公司自2000年成立以来，一直致力于高低压电气、箱变成套、电力变压器、仪器仪表、电线电缆、防爆电气等系列产品的研究与开发，对传统的高低压电气、箱变成套、电力变压器的生产工艺进行现代化改造，对国外先进产品进行引进、消化、吸收与创新，开发出一大批低碳环保、节能降耗、安装便捷、设计科学的新产品，形成了高低压电气、箱变成套、电力变压器全面发展、环保节能产品重点突破、衍生产品齐头并进的良好发展态势。

2003年，公司为了实现“科技兴厂”战略，成立了非晶合金变压器技术研究与开发部，每年投入大量的研发资金。经过多年的发展，公司培养了一大批技术骨干，为公司的持续发展奠定了扎实的基础。2010年伊发电气有限公司正式成立，集团公司秉承“科技缔造品质，激情创造未来“的发展理念，实行科技产业化、公司集团化运作，继续为民族电力工业做出自己的贡献，力争成为国际化的电力电气生产企业。